Блог

Вопросы с рабочими кадрами в швейной отрасли остаются всегда актуальной темой. Нехватка специалистов, низкая квалификация и слабая мотивация работников создают серьёзные трудности для организации стабильной работы предприятий.

Какие проблемы мешают развитию производства.

1. Кадровые проблемы
· Нехватка квалифицированных швей:
- ликвидация профессиональных училищ привела к отсутствию подготовленных кадров. Приходится обучать сотрудников с нуля или с минимальными навыками непосредственно на производстве.
· Низкая мотивация молодежи:
- молодые люди не стремятся осваивать рабочие профессии, что усложняет набор персонала.

2. Организация труда и дисциплина
· Нарушения трудовой дисциплины:
- несоблюдение регламентированных перерывов (регулярные перекуры, кофе-паузы, "зависание" в телефоне, отвлечение на личные дела) снижают производительность.
· Простои на производстве:
- нехватка полуфабрикатов на рабочих местах приводит к простоям и снижению скорости работы.

3. Технологические и производственные сложности
· Брак и низкое качество продукции:
- несоблюдение технических условий и режимов обработки ведёт к потерям времени на исправление брака.
· Проблемы с оборудованием:
- у некоторых швей оборудование буквально "сгорает" за несколько месяцев и требует постоянного ремонта, другие сами "настраивают" оборудование, что часто приводит к поломке и браку.
· Низкая производительность:
- неэффективные методы труда, лишние движения, отсутствие рационального выполнения вспомогательных приёмов;
- неправильная организация рабочих мест;
- некорректно распределенная нагрузка на сотрудника с учётом его биоритмов (например, "совы" и "жаворонки" работают в неоптимальное время), неправильная организация работников в швейном потоке.

4. Безопасность и охрана труда
· Несоблюдение инструкций по ТБ:
- швеи игнорируют правила техники безопасности, забывают инструктаж по охране труда, что может привести к травматизму.
· В организации не уделяется должного внимания ТБ
- не ведется документация и не проводятся инструктажи.

5. Управление и мотивация персонала
· Слабая мотивация:
- отсутствие понятной системы оплаты труда, отсутствие нематериальных стимулов.
· Несправедливое отношение руководства:
- выделение в коллективе "любимчиков", которым отдают операции по более высокой оплате труда, недоброжелательная атмосфера в коллективе.

6. Обучение и адаптация новых сотрудников
· Длительный срок подготовки:
- обучение швеи занимает около года, но многие уходят раньше;
- отсутствие методик отработки навыков.
· Проблемы с входным тестированием:
- кандидаты на специальность швеи не проходят тесты на логику и глазомер.

Как можно решить эти вопросы – разберем завтра 26 апреля в 11.00 мск в прямом эфире с бизнес-тренером производственного персонала, к.т.н. Соприкиной Татьяной Николаевной

Вы еще успеваете зарегистрироваться!